90 Jours Pour Reussir Sa Prise De Poste

Alors que les longues carrières dans une seule entreprise (ou même deux ou
trois) appartiennent de plus en plus au passé, les leaders vivent de
nombreuses transitions. Ce sont des périodes clés de la vie professionnelle,
en effet pour tout manager qui entre en fonction, faire ses preuves rapidement
est un impératif. Vous n'avez peut-être pas encore une vision très claire des
défis qui vous attendent mais vous devez convaincre en 90 jours.

Comment réussir alors à:
• établir un diagnostic de la situation dont vous héritez, en identifiant les
contraintes et les opportunités?
• gagner la confiance de votre supérieur et celle de votre équipe?
• recruter un réseau d'alliés et de conseillers?
• créer de la valeur et atteindre votre seuil de rentabilité?

Michael Watkins présente ici la méthode en dix points qu’il a élaborée pour
vous aider à franchir cette période délicate et décisive. Les exercices et
questionnaires détaillés qui la complètent vous permettront ensuite d’adapter
le modèle à votre propre situation.

Que vous deveniez manager d’une petite équipe ou que vous preniez des
fonctions de direction, que vous rejoigniez une nouvelle entreprise ou que
vous soyez promu en interne, vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils
pour réussir votre prise de poste.

_90 jours pour réussir sa prise_ de poste est un best-seller mondial depuis
plus de quinze ans. Cette deuxième édition a été entièrement revue et mise à
jour pour intégrer les nouvelles données du monde des affaires d’aujourd’hui.